Monday, November 28, 2022
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9 in 10 Business Leaders Believe Economic Uncertainty Threatens to Wind Back ‘Pandemic Progress’ in Workplace: LinkedIn


लिंक्डइन ने 14 नवंबर को एक नया वैश्विक सी-स्तर का शोध शुरू किया, यह दिखाने के लिए कि महामारी के दौरान पेश किए गए लचीलेपन और कर्मचारी लाभ अब चल रही आर्थिक अनिश्चितता के कारण जोखिम में हैं। शोध के मुताबिक, हर 10 में से 9 बिजनेस लीडर्स में भारत कहते हैं कि वर्तमान आर्थिक माहौल लचीले काम (91%) को खतरे में डाल सकता है, जबकि कार्य जीवन के अन्य क्षेत्रों जैसे सीखने और विकास (90%) और कर्मचारियों की भलाई (89%) पर भी सबसे अधिक प्रभाव पड़ने की संभावना है।

वास्तव में, भारत के दो-पांचवें से अधिक कारोबारी नेता नियोक्ता सीखने और विकास के बजट और अवसरों (43%) को कम करना चाहते हैं, और लगभग आधे (49%) लचीली और संकर कामकाजी भूमिकाओं (49%) को कम करना चाह रहे हैं। इसके अतिरिक्त, 71% कर्मचारियों को घर से काम करने के बजाय कार्यालय से अधिक बार काम करना पसंद करते हैं। इसके बावजूद, 82% बिजनेस लीडर्स का मानना ​​है कि हाइब्रिड वर्किंग यहां लंबे समय तक रहने के लिए है।

यह ऐसे समय में आया है जब लिंक्डइन पर दूरस्थ नौकरी पोस्टिंग के नए विश्लेषण से पता चलता है कि दूरस्थ भूमिकाएं गिरावट में हैं, हालांकि उन भूमिकाओं के लिए आवेदन भारत में आपूर्ति से लगभग 2 गुना अधिक है। सितंबर 2022 में, भारत में 11.3% पेड जॉब पोस्टिंग ने रिमोट वर्किंग विकल्प की पेशकश की। हालाँकि, दूरस्थ कार्य भूमिकाओं को सभी नौकरी आवेदनों का 20.3% प्राप्त हुआ।

इस बीच, कंपनियों के लचीलेपन और विकास के अवसरों को कम करने के साथ, सी-लेवल के शोध से पता चलता है कि भारत में बहुसंख्यक (86%) बिजनेस लीडर चिंतित हैं कि लागत में कटौती के इन उपायों का कर्मचारी प्रेरणा स्तरों पर नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा – जो कि हो सकता है क्यों 84% मानते हैं कि आज उन्हें सही प्रतिभा नहीं मिल पा रही है।

लिंक्डइन के इंडिया कंट्री मैनेजर, आशुतोष गुप्ता ने कहा, “मौजूदा अनिश्चितता का विशाल स्तर कई नेताओं को इस बात पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर कर रहा है कि वे आज अपने कर्मचारियों को क्या – और कितना – दे सकते हैं। जबकि लचीलापन और सीखना आमतौर पर सबसे पहले होता है जब समय कठिन होता है, वर्तमान स्थिति में इन पर पीछे हटने से कर्मचारियों को पदावनत किया जा सकता है, कौशल अंतर को चौड़ा किया जा सकता है, और प्रतिधारण दरों में वृद्धि हो सकती है। ऐसे समय में जब पेशेवरों को अनिश्चितता की उम्र से व्यवसायों की तरह ही खतरा है, नेताओं को आगे की सोच का दृष्टिकोण अपनाना चाहिए और अपने लोगों में निवेश करना जारी रखना चाहिए। कर्मचारियों को अपने कौशल को उन्नत करने के लिए सशक्त बनाना और उन्हें यह चुनने की अनुमति देना कि वे कैसे काम करना चाहते हैं, इन परीक्षण समयों में कर्मचारियों की संतुष्टि के अधिक स्तर को बढ़ा सकते हैं। आखिरकार, एक ऐसा कार्यबल होना जो समर्थित और पूर्ण महसूस करता है, लचीला व्यवसायों के निर्माण के लिए महत्वपूर्ण होगा जो वृहद आर्थिक चुनौतियों के बावजूद विकास और प्रतिस्पर्धियों को बेहतर प्रदर्शन करते हैं।

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